Suivant l’état du marché, les tensions concurrentielles, le feuilletage managérial, vos ambitions mettent l’accent sur la dimension qui vous paraît stratégique, déterminante, au moment même, par exemple dans les configurations suivantes :
Quelques objectifs et accompagnements réalisés
Étude d’image interne et externe de Caisses Régionales de l’Assurance Maladie, ONISEP,
Politique de recrutements : conception du référentiel métier, conception d’annonce, sélection des candidats, entretiens…
Déploiement de nouveaux métiers : lancement de projets SNCF
Dynamique de nouveaux marchés : renouvellement de la marque Lesieur
Audit de projet (par exemple d’une SSII, en préalable à son introduction en bourse, d’une association en forte croissance)
Stratégies d’associations : communication interne, positionnement spécifique sans duplication du secteur marchand, en consolidant cultures métier et projet : ACEPP, ADIE, ADAPT, Afile, etc